Publicado por Redação em Mercado - 29/12/2025 às 15:00:20

O otimismo cresce, e o RH será colocado à prova em 2026

Com brasileiros mais confiantes em 2026, gestão de pessoas será decisiva para transformar esperança em engajamento, desempenho e relações de trabalho mais saudáveis.

O crescimento do otimismo entre os brasileiros em relação ao próximo ano, apontado por pesquisa do Datafolha e divulgada pela Folha de S.Paulo, encontra ressonância direta nas transformações observadas na área de gestão de pessoas ao longo de 2025. Segundo o levantamento, 69% dos entrevistados acreditam que sua situação pessoal será melhor em 2026, um dado que reforça uma percepção já captada por líderes de RH, especialistas e empresas ouvidos pelo Mundo RH ao longo do último ano.

Mais do que um indicador de confiança individual, o otimismo revelado pela pesquisa sinaliza uma mudança de mentalidade no mundo do trabalho. Em 2025, o Mundo RH acompanhou de perto o avanço de pautas como bem-estar emocional, liderança humanizada, uso estratégico da inteligência artificial, flexibilidade, desenvolvimento contínuo e valorização da experiência do colaborador — temas que ajudaram a redefinir expectativas tanto de profissionais quanto das organizações.

Expectativa positiva encontra um RH em transformação

Ao longo de 2025, conteúdos editoriais, entrevistas e estudos analisados pelo Mundo RH mostraram que o RH deixou definitivamente de ocupar um papel operacional para se consolidar como área estratégica. Essa transformação ajuda a explicar por que o otimismo captado pelo Datafolha não surge de forma isolada, mas dialoga com um movimento mais amplo de revisão das relações de trabalho.

A expectativa de melhora pessoal expressa pelos brasileiros está diretamente ligada à busca por ambientes mais saudáveis, relações de trabalho mais transparentes e oportunidades reais de crescimento. Para o RH, isso representa tanto uma oportunidade quanto um desafio: alinhar expectativas elevadas a políticas consistentes de desenvolvimento, comunicação clara e gestão empática.

Otimismo exige maturidade na gestão de pessoas

Especialistas ouvidos pelo Mundo RH ao longo do ano reforçaram que ciclos de maior confiança tendem a elevar o engajamento, mas também ampliam as expectativas sobre reconhecimento, carreira e qualidade de vida. Se bem conduzido, esse cenário pode impulsionar produtividade, inovação e retenção de talentos. Caso contrário, pode gerar frustração e desgaste emocional.

Nesse contexto, temas recorrentes em 2025 — como segurança psicológica, gestão de expectativas, liderança consciente e uso responsável da tecnologia — tornam-se ainda mais relevantes para 2026. A leitura positiva da pesquisa Datafolha reforça a importância de um RH preparado para lidar com pessoas mais conscientes de seus desejos e menos dispostas a aceitar modelos ultrapassados de gestão.

2026: expectativas mais altas e relações mais maduras

O levantamento também indica que parte significativa dos brasileiros acredita em um cenário melhor para o país, o que amplia o papel das empresas como agentes de estabilidade, desenvolvimento e inclusão. Para o Mundo RH, a mensagem é clara: o otimismo existe, mas sua sustentabilidade dependerá da capacidade das organizações de transformar discurso em prática.

Ao longo de 2025, o portal mostrou que empresas que investiram em cultura, escuta ativa, aprendizado contínuo e uso estratégico da IA avançaram mais rapidamente na construção de ambientes de confiança. Esse movimento aponta para 2026 como um ano em que o RH será cada vez mais cobrado a equilibrar desempenho e humanidade.

Se a pesquisa da Folha revela esperança, o conteúdo produzido pelo Mundo RH ao longo de 2025 ajuda a explicar seus fundamentos. O desafio para 2026 será transformar essa expectativa positiva em relações de trabalho mais justas, produtivas e sustentáveis — para pessoas e negócios.

Fonte: Mundo RH

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